HR应该如何提高员工主动性？

无忧保职场指南早报：当今职场奉行这样一句话：有压力才有动力。这句话当然没错，但是过分的压力只会是压力，降低员工工作的积极性。最好的方法是让员工能够主动为企业工作，这就需要企业人力资源部门的努力了。

　　如果你和员工进行访谈的时候，你会发现，很多人感到心累，这种压力不是来自于工作本身，而来自于混乱的工作关系。这种压力是有害无利，属于恶性压力。HR只有明确工作职责，权责分明，让员工从无效而耗神的工作纠缠中解脱出来，才能让员工的压力神经和谐顺畅，进而接受工作本身带来的压力。

　　当工作目标分解完毕之后，员工就会按照工作计划开展自己的工作。但工作中会不断涌现新的问题，给员工带来压力。这些压力需要人力资源管理者与员工进行及时的沟通，持续激励，提供支持，进行疏导。使员工不断补充能量，不断提高绩效。

　　员工进行工作，不单要完成工作目标，而且要实现个人的人生目标。如果企业人力资源部能够把员工的工作目标与人生目标很好地结合起来，员工在完成工作目标的会有无穷的动力。这就需要企业作好员工的职业生涯设计方案。

　　让员工安心工作，就要为员工提供好的薪酬待遇。不仅保障其基本生活，通过薪酬体现员工自我价值实现，而且积极的养老金计划。这样员工才能“安居乐业”。

　　总之，化解员工压力，让员工变被动工作为主动工作，对提高工作效率，促进公司发展有着重要的作用，也体现的了社会的文明。随着竞争的加剧，社会节奏的变快，工资率的上升，如何利用好员工的每一分钟，是每一个企业的管理者应该思考的。只有建立良性的压力机制，员工才能创造最优的劳动价值。

　　对于企业来说减少员工压力或者说让员工主动愿意承担责任要比一味地施压要好的多，而做到这些就需要企业制度的不断完善。

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