0571-22931819
无忧保职场指南早报：说到企业的HR能谈论的话题有很多，HR的工作没有固定模板，所处环境不同，HR的分工也是不一样的。下面，我们来看一下大小不一样的HR是怎样工作的？
大公司的HR是这样的 1.模块划分细致、专业性强在一些大企业，由于员工数量非常多，为了加强专业化服务，HR团队分工也非常细致，小到员工体检、员工医疗费报销、员工党组织关系等等均有专人负责，有时甚至不只一人。所以，有些大企业的HR工作了好几年，只了解HR大模块中某一小模块的某一专项工作，其他的内容几乎没有接触。
2.跨模块发展或晋升通道狭窄大企业HR强调专业性，而且大企业一般业务非常规范，HR管理亦是。HR团队配置齐全，即使有空缺，从社会上选择人才也处于优势地位，人才趋之若鹜，放眼望去，几百人的HR团队中，人才济济。所以，在大企业做HR，想转模块一般比较难，而且，HR是相对比较稳定的职业，流动率一般不会太高，HR的晋升机会就相对有限。
3.规范性过强，灵活适应性差大企业的工作风范就是规范化、流程化，很多在大企业从事HR的同行们也不例外。就像是正规军与游击队的区别，大公司HR一招一式全是正规训练，任何工作都有流程规范的要求，不需要创新，只要按流程规范走就行，而且这种流程规范是深入骨髓的，每一个小的动作都有要求。在这种工作方式熏陶下，几年、十几年，自然灵活适应性就差了。
小公司的HR是那样的 1.工作模块涉及多在小企业中做HR，几乎所有的HR模块都能够涉及到，从招聘到离职、从薪酬到考核、从社保到培训……工作内容多而杂，但由于人员少，工作模块虽涉及多，但并不深入。
2.专业性分工差由于小企业资源配置少，HR团队的人员非常有限。所以，在HR的专业分工上就会较差，没有能力按照HR专业模块进行分工，甚至很多小企业没有独立的HR部门，多处于一人多岗、一人多责的情况。
3.工作随机性强由于小企业业务正处于拓展期或者虽然过了创业期，但人员较少，管理不是很规范，大多以业务管理人员或企业创始人的意志为转移，因此，HR工作的随机性也很强，多数处于随时听老板吩咐的工作状态。
4.在企业中地位不高在小企业中，HR一般不是独立部门，人员职责多与行政、财务或综合服务合并，在企业中处于“打杂”角色，所有没人管的事都得管。
5.只要把人工成本控制就好在小公司，HR更重要的是把人工成本控制好，毕竟小公司的资源有限，如何利用有限的资源，为公司“相”到有利于公司发展的人才;如何根据公司当前的人事和运营情况去制定员工的考核机制，激励员工的工作积极性;重视团队文化建设，建立基于合作与竞争的管理机制等等，这些都是HR需要根据公司目前的发展情况去考虑的。
公司大小虽然不同，但是HR工作在本质上是一致的。大公司的HR更细化、专业性更强；小公司的HR相对更自由，学到的东西多。HR在哪里工作不是重要的，重要的是展现自身价值。
买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。
小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
标签： HR
