公司留不住人的原因原来是这样！

无忧保职场指南早报：不少企业面临这种现象：招不来人，好不容易招到人了又留不住。这不是员工的问题，而是企业的问题。不信？你来看看有没有犯以下几个错误吧。

　　1.企业老板的思维固化

　　a.单方面要求和强调员工的忠诚度，而对员工的培养与发展不闻不问。

　　b.单方面考虑人力成本的控制，忽略了高潜质人才可以创造的价值。

　　c.习惯性的关注外部客户的需求，忽略了内部优秀员工的核心需求。

　　d.管理思维方式滞后，以自我为中心，不能适应新生代工作和生活方式。

　　2.HR的专业水平不达标

　　a.人力资源管理面试单方面完成招聘的工作和任务，而对招聘的品质结果不承担责任。

　　b.人力资源部门单方面参照书本的“胜任模型”，而不清楚企业现状的实际人才标准。

　　c.人力资源管理被动执行不专业上司的命令，而没有去做人力资源的务实规划。

　　d.HR的性格特征中不具备对人的敏感性以及影响说服他人能力。

　　3.用人单位缺乏管理水平

　　a.单方面对个人的业绩和考核负责，对人才的培养和保留置之不理；往往将人才流失原因归咎于HR。

　　b.由基层提拔的明星做管理层，对人才的管理知识知之甚少，不具备激励和辅导下属的能力，没有意识到自己最需要匹配的人。

　　c.部门经理的山头主义思想严重，对新人的进入采取排斥态度。

　　d.用人单位急功近利，粗放式管理，对新入职人员缺乏系统的专业技能培训。

　　以上三方面是招不到以及留不住人才几类公司的总结，各位看官有你吗？

　　员工希望加入能够为自己带来改变的企业，这需要企业做到的又狠多；企业也需要员工为自己创造价值，需要企业自身有更大的吸引力。

买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。

小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515