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候选人因为股票期权拒绝职位邀请,猎头应该怎么办?

2018-11-09 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:猎头在和候选人沟通的时候,职位和薪资候选人都满意,但没有股票期权,现公司有,所以不能接受新职位。这个时候,猎头顾问应该怎么办呢?猎头的工作就是不断地解决问题,不断地协调出双方都能接受的方案,遇到问题才最能展现猎头顾问的能力。X职场在做单的时候,也遇到过这种情况,根据以往经验,X职场总结出与候选人沟通股票期权处理问题的方法。

  期权的处置,无外乎两种情况,一是公司拥有,放回公司的期权池(optionpool);二是离职员工离职后仍然拥有(own)。而这中间,最关键的因素,还是钱的问题,谁给谁钱,以何种方式。

  下面我们来看看市场上常有的三种实践方式。

  第一种方式:没收

  离职时,尽管员工有一部分可以行权(vested)的期权,但公司无条件“没收”所有期权,放回公司的期权池。

  公司的逻辑是:“不把游戏玩到最后,什么也别想得到”。

  这种方式,直接影响了员工对期权的看法,也不能怪现在中国大多的雇员都不看重期权。因为,这种方式对员工风险大,除了熬到公司出头,否则一无所获。

  这种情况猎头可先了解候选人当初是否以降低薪资来获取期权,并结合市场状况,了解候选人目前所在公司的前景。如果该公司期权变现较难,可以劝说他,为了一个纸上的期权浪费时间、放弃一个前景好、待遇好(如果也有股票期权)的公司是否值得。

  第二种方式:回购

  离职时,按照协议价格公司回购员工已经可以行权(vested)的那部分期权,放回公司的期权池。

  这种方式相对来说比较人性,但离职员工失去了可能的将来增值空间。协议价格有几种套路确定。

  1.如果有第三方愿意以某种价格接盘,而公司又有优先购买权,那么第三方给出的价格即是公司回购应该的协议价格;

  2.根据某种公认的计算方式算出的价格,比如根据公司的EBITDA,公司收入,账面价值,等等;

  3.根据第三方中立的投资机构给出的鉴定价值评估;

  4.双方协议成交:在某个时间点,由一方设定一个价格,另一方可以选择以此价格收买或是出卖。

  第三种方式:行权

  离职时,离职员工可以选择放弃,或是选择在给定的期限内(通常是离职日后90天内)以合同中规定的行权价格行权。

  这时,离职员工如果选择行权,必须拿出真金白银来购买期权,之后收到文件证明持有该公司的股份。以后公司被收购,或是上市,这些股票可以自由交易。国外的公司大多是按这种方式来处置的。现在,国内不少的公司也采用这种方式,特别是互联网公司,比如阿里巴巴,美团,等等。

  对于这种方式,离职员工有利有弊,弊是必须掏出一部分现金购买,这个可能清零,如果公司失败的话;利是离职员工还可以享受公司以后的增值空间,如果公司以后发展不错的话。

  由于当前互联网泡沫经济,很多互联网公司承诺的股票期权几乎无法兑现,“没收”方式的盛行,期权给员工的印象就是鸡肋。猎头大可劝说候选人不被这个“鸡肋”束缚职业发展。

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