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无忧保职场指南早报：我们总是以为成本是省出来的，所以，总是期望能压低员工的薪资。如此一来，成本是降低了，但效能就减少了，利润自然也就下滑了。然而，当员工主动要求加薪，结果就大不相同了。区别在哪儿呢？
主动和被动，就是主观能动性的区别，如果员工主动提加薪，意味着他们愿意承担更多的责任，以比配得上高薪。总而言之，于公司而言，员工主动提加薪其实比被动加薪影响更积极。
一、员工主动要求加薪，背后隐含的积极信号
1. 愿意承担更多的责任
我们都清楚，薪水不是白加的，当员工提出要加薪，相应的，增值部分代表更高的工作要求、更好的工作成果，钱拿得多了，责任就多了。
主动要求加薪，就是主动要求承担更多的产能，一旦转化为成果，对企业是大有裨益。不用担心多付出的成本打水漂，如果员工无法兑现目标，那你可以通过合理的方法降回去。
2. 更忠诚
既然提了加薪，那就不太可能为了多拿几个月的薪水再离开，并且表达了一定的留任意愿。可以说，一个主动要求加薪的员工，更可能长久地在公司做下去。企业在计算人力成本的时候，稳定性也是一个要素。
3. 看好公司未来前景
一般来说，如果来到一个公司一段时间之后，觉得不咋样，要么就另谋他处，要么就再磨蹭磨蹭，见风使舵。对不对？
那么一个人非但没有离开，还要求增加薪水，说明公司目前状况与他的预期偏离不大甚至符合预期，处于一种“志同道合”的状态，他对公司的未来有美好期待，并且乐意去兑现这个期待。
4. 公司目前运营状态不错
这就很好理解了，如果公司运营状况堪忧，资金链超级紧张，缺乏看得到的盈利点，即便一些人想要提出加薪，也会因为公司的现状选择闭口不言。所以，员工是否主动要求加薪也是反映公司运营状态的一面“照妖镜”。
二、闭口不提加薪的人，释放的危机信号
从不要求加薪的人，才是最该警惕的成本。理由如下：
1. 没要求，也不想更努力
把职责内的事情做好，甚至连本质工作都做不好的人在职场上比比皆是，他们不关系其他任何事，一副“事不关己高高挂起”的心态应对工作。在职场上，这种现象非常常见，对企业来说这并不好。因为这种心理反映的潜意识是：把自己放置在安全边界内，处于安逸的状态。一旦到重要关头，这类人很可能就撒手不管了。
2. 说走就走，或变成企业的“啃老族”
对于这类员工来说，可能他有很多作为“替代品”的企业可以去，如果没有足以“拴住”他的筹码，他可能随时离开。
如果这类员工没有主动离开，也没有明显的工作过错，也没有创造多大价值，那就很容易成为高不成低不就的“老员工”，多留任一天，企业就多养一天。
3. 不在意公司前景
这类人认为公司是公司，自己是自己，只是为了工作而工作，对于公司的未来漠不关系。发展好的话继续留任，发展不好走就是了。这类职场人并没有在公司内找到归属感和存在感，公司的状况于他们而言并不重要。
4. 认为公司没发展
员工也不是瞎子，公司运营状况好不好，多少心里有数。如果这种情况下提加薪，几乎是不可能的。长此以往，企业主倒要反思自己是不是一家“烂”公司了！
总而言之，重视那些主动要求加薪的人，并尽量满足加薪需求。
劳方相对于资方来说都是弱势的，主动要求加薪的员工都是带着决心和勇气来的！作为企业主或人力资源经理，在听到加薪要求的时候，第一反应不应该是“糟了，要出血了”，而是“这个人有更强大的为公司效力的意愿”，至于能不能谈妥，这就要通过核算投入和估算产出来决定了。这当然有风险，但至少企业能够看出员工态度，员工也能看到企业对人才的重视程度。
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标签： 员工
