职场攻略之如何恰到好处地表扬员工？

无忧保职场指南早报：他人的赞美和表扬能极大提高自己的主观积极性，在职场上，上司对下属的表扬会大大提高员工们的工作热情，工作效率更高，甚至会改变员工看待工作的方式。总之，表扬是领导者们获得员工尊重的绝佳方式。但可惜的是，并非所有的额领导者都会表扬下属。有些领导者不得其法，表扬员工并未得到应有的积极反馈，员工也难以尝到被赏识的美妙滋味。

　　进行表扬时，个性化是关键。要想表扬有意义，必须按照受表扬者而非表扬者的喜好量身定做。许多人喜爱实际的奖励或奖品，也有些人更易被言语和认可打动。有些人想要在大庭广众受到赞美，而其他一些人更喜欢从他们敬重的人那里得到比较安静的、一对一的表扬。

　　不知道如何将表扬个性化？就向你的员工问这样的问题：

　　1. 你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些？

　　2. 什么最能增加你的积极情绪？

　　3. 你最喜欢从谁那里得到赞誉或表扬？

　　4. 你最喜欢什么类型的赞誉或表扬？你喜欢公开的还是私下的、书面的还是口头的，或是其他种类的表扬？

　　5. 什么形式的表扬最能激励你？你是喜欢礼券、竞赛胜利的头衔、一个有意义的便签或电子邮件，或是其他东西？

　　6. 你接受过的最重的表扬是什么？

　　除了个性化，表扬还应当名副其实。只是设一个当月员工的奖项就指望激发起员工的斗志，恐怕是不行的。领导和经理必须确保这个奖励项目不会变成“轮流坐庄”。如果发生这种情况，每个人到了一定时候就会得到这个奖项，哪怕他们根本不应得到。

　　最后，详细具体的表扬效果才最好。不错，告诉某人“干得很棒！”会有点作用，但是告诉他，“投标书做得很好！”或更进一步，“投标书第三部分的图表你做得很棒！”，则会更有意义。

　　所以当对员工的成果进行表扬时，要尽可能做到不只是拍一拍肩膀。这不仅对受表扬者更有意义，而且还能强化你所褒奖的积极行为。

　　愿望、自信、乐观和坚韧不是常识，而是利润。我们让人们在自己的目标设定中体验成功。我们教给他们如何设定乐观的目标，然后对于事情的进展顺利和不顺利的情况进行积极地归因。

买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。

小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515