别学别人了，你得找到属于自己的实用经验

无忧保职场指南早报：读过太多管理、人事方面的书籍，也不见得能做好决策。因为，书中的案例都有其特定的环境和背景。假如一味地按照书中的逻辑做决策，反而会让管理者们备受掣肘，犹豫不决。

　　首先，我们必须明确自身的局限性，我们不可能也不期待成为绝顶高手，我们只希望能够得心应手地处理职场中的各种问题和关系。巴菲特说过：“股票市场上有无数的理论、经验和法则，但是98%的投资者在98%的情况下都是因为遵循了几条简单交易原则而盈利的”。这说明即使知道很多的股票交易的理论、预测方法，在实际交易过程中，要想成为成功的投资者，我们所应该做的还是学习适合自己的几个投资原则，并坚持下去。另一个例子，二战时期，苏联的武器设计和制造都有两个鲜明的特点：简单和实用。其结构设计简单明了，制造、使用、维护都简单实用。而恰恰是这些简单而实用的武器，在二战期间取得了非常好的效果。

　　在职场中，与其花了大量时间去学各种理论，去学习其他公司、其他leaders的方式方法，不如真正结合自己的性格特点，交流风格，锻炼出属于自己的职场实用经验。

　　在公司里工作，一个很重要的领导力就是有一致性、连贯性。你的交流方法、战略视角、基本判断出发点等等，如果可以有你自己的鲜明特点和一致性，就可以让你周围的人都清楚的知道你的意图，从而减少事后劝告。大公司里很多的决策和交流都浪费在双方经常有事后劝告。

　　当下书籍理论太多，信息量太大，各类专业专家、成功人士充满了市场，而最有效、最节省时间的做法是：作为一个中高级经理人，在把自己投入到博采众长、无限学习的过程中之前，一定要先找到属于自己的实用经验。

　　以下实用经验除了具有不花俏、实用、高效的特点，还有以下三个方面的特点。

　　1. 有一两个简单明了的分析问题的方式/方法。例如到哪里拿数据，拿什么样的数据，还是不用太多数据分析，而是凭经验、靠自己的感觉？

　　2. 有一两个简单明了的解决问题的方式/方法。例如注重快速结果，还是注重团队和谐，还是注重中长期结果？靠集体智慧，还是专家个人？这些思考方法、做事原则都是你自己价值观的直接体现。

　　3. 有一两个简单明了的交流沟通的方式/方法。例如喜欢正式场合，还是非正式场合？喜欢倾听，还是用激情去感染一切？开门见山，还是娓娓道来？

　　在成为一个真正的管理高手的过程中，如果你找到了适合自己的几招儿，就请你把它们练得纯熟，并反复告诉你的团队和领导。坚持下来，你的工作效果一定会有一个质的飞跃！

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