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无忧保职场指南早报：值此辞旧迎新之际，很多员工也会以辞职的方式迎接新年。其实，“赶走”员工的真实原因不是钱，而是公司不懂员工的心。所以，了解员工的真实需求，找到令员工感到痛苦的根源，就能最大限度地减轻员工的流失率。
很多不明真相、财大气粗的老板们认为，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感到少，永远叫喊不公平，永远是拿多少也嫌少。
其实，员工辞职的真相，永远不是钱没给够，而是心受委屈了。以下是让员工不能快乐工作的十大原因，看看这些原因是否也是你企业让员工痛苦的根本，也是让您感觉员工不够敬业的原因。
1. 员工对直接上级的管理方法和风格不满意
好多员工辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”，官不大，脾气倒是挺大令员工非常不满。
对此，管理者也非常委屈，管理者认为自己做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢？员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗？
很多管理者觉得做工作不能怕得罪人，可是，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。
2. 企业的管理制度与流程不合理
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工的感受和想法。老板经常会抱怨，员工请休假制度经常会出现员工不满意，甚至会有员工请假撒谎的情况。原因是，他们企业每个月休二天，并且没有婚丧嫁娶等假期，员工请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者。
3. 员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多拿的少
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
4. 对单位的发展前途缺乏信心
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
5. 员工对企业的工作环境与工作条件不满意
很多企业装修的时候对客用设施非常重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。员工就餐用自助餐式等。
6. 员工不喜欢自己的工作
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。
7. 工作量不合理
工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。
8. 没有时间做自己喜欢的事情
如果没时间做自己喜欢的事情，员工会陷入烦躁、懈怠中，难以缓解工作带来的压力，从而离职是一件必然的事情。
9. 工作职责不明确
工作职责不明确，员工很难做好自己的事情，引起员工对于公司的怨念。
10. 同事关系不好
跟同事关系不好，员工在这个团队中工作积极性不高，会觉得工作不开心，如此一来，即便公司给再多的钱，员工也会觉得工作不开心，从而离职。
其实，给出高于同行业水平的工资，减少同等配比的人员，优化组合，避免人浮于事，就可以让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势，化劣势为优势资源，员工流失率就会自然而然地降下去。
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