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无忧保职场指南早报：二八定律告诉我们，世界上最优秀的资源掌握在最重要的20%中的top2%的人手中。对于职场人来说，大公司就是那最重要的20%，虽然人们总在吐槽大公司僵化的体制，但是每年甚至每一天仍然有人前赴后继地奔赴大公司。因为去到大公司，人们将有机会看见这个世界上最厉害的那一群人正在做什么，正在想什么。
1. 平台、视野、流程、方法、大牛、客户非大公司不能给予
虽说我们一路听“高手多在民间”，但概率上来讲，基于大公司提供的资源，很多二八定律中，那20%中的top2%的人，非常可能还是在大公司，或者，曾经在大公司待过。或许你在大公司一路做执行，但是，因为你在那里，你就有更大可能看到，那些top2%从0到1的想法，是如何切实落地到公司的实际运转之中的。最后，大公司发展至今形成的固有流程和行事之道，能让人在最短的时间内，通过严谨而严苛的训练，知道真正的规范到底应该是什么样。
别人是怎么做的，我该怎么做。我做到了些什么，还需要做什么。基于平台和个人发展，我离大牛、离行业顶尖还有多远。如果足够聪慧，这些都是足以奠定日后职场格局的东西。
2. 不只要学会担责，还得学会避祸
在大公司，抛去办公室政治不谈，由于职责细分，大部分项目里，你需要的是只是完成你的职责，其他交给团队合作。然而万一项目出现问题，如果没有书面证据，极其容易被“背锅”。与人沟通，也是一样。口头的东西，做不了准。
邮件有什么用？或者书面的东西有什么用？平时看着的确没什么用。然而真的出现问题，因为有邮件的记录，只要不是自己的问题，至少你就已经安全，省去解释的时间。
用邮件的形式介绍项目背景、分派项目任务、说明时间节点是最有效率，且最容易查看工作完成进度的方式。有什么应该完成却没有做好的事，有什么不该承担却有理说不出的事……都可以通过邮件找到答案。
在那个大而相对复杂的环境里，更多的反思，更多的成长。压力之下，情商可能翻倍速成。
3. 不用在意单次的输赢，要在乎每次的进步
大公司的真正厉害之处在于：只有在真正执行的过程中，才会觉察到这种缓慢而坚决的进步所能带来的压力是多大。
小公司里，可能头脑风暴许久，如履薄冰、一次次与大公司拼速度拼轨道，才能偶尔抢占先机。而大公司，不在乎单次输赢，不那么在意成本，只是尽力做应该做的，争取每次进步一点点，不过，就是这一点点，就能每次碾压一大片。身在大公司的你，能学到的，大概也是这种取胜之道给予的空间和启迪。因为不用随时都耗费百分之两百的精力，腾出的时间，可以更有余裕地观察对手，观察行业、公司、周围的人。
不在乎单次的输赢，却切实每次都有进展的过程，建立在对行业资源的深刻理解，对公司人员的精准调配，以及对手策略的确实把控上。永远留意行业及人的发展的趋势，把个人当作产品去经营。当你足够强大，自然也足够从容。
大公司还带给人了些什么？大概是知道了这世上优秀的平台是什么样，知道了这世上优秀的资源是什么样，知道了这世上优秀的人是什么样。然后，知道了平台给予人的好处，知道了想法落地的过程，知道了高手过招的刀光，知道了不同环境下的玩法。再然后，知道了自己如果变优秀可以是什么样。最后，养成了这辈子即使之后不在大公司，也能运转良好的、独属于自己的思维方式和体系。而这，才是大公司给予人的真正财富。也是一个人如若去到了大公司，真正需要get到的技能点。
认真做事，踏实做人，凡事炼心。愿你不止于一枚螺丝钉。
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