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4-28 HR知识点回顾答案
HR知识点回顾答案： 单项选择题 1、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。 A．费德勒的权变模型 B．领导情境理论 C．“路径一目标”理论 D．参与模型 参考答案：D 参考解析： 弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 2、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（ ）。 A．全面保护 B．绝对保护 C．优先保护 D．偏重保护 参考答案：C参考解析： 优先保护意味着在特定情况下，当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时，劳动法优先保护劳动者的利益。例如，安全与生产发生冲突时，应当坚持安全重于生产的原则，即使生产受到影响也要坚持安全第一的原则。 3、 劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于（ ） A．转变政府劳动管理部门职能 B．构建完整的劳动力市场体系 C．改变劳动力市场的工作结构 D．对集体协商确定工资水平提供依据 参考答案：C参考解析： 劳动力市场工资指导价位制度的意义体现为：①能够为劳动力市场机制在实现劳动力资源优化配置方面发挥基础性的调节作用提供条件；②有利于政府劳动管理部门转变职能；③有利于引导劳动力合理、有序流动，调节地区、行业之间的就业结构，使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合，构建完整的劳动力市场体系；④可以为新办企业在确定雇员初始工资水平时提供参考依据，也为企业工资集体协商确定工资水平提供参考依据。 4、 下列关于岗位工资制的说法，不正确的是（ ）。 A．工资给付的主观性较强 B．以岗位分析为基础 C．根据岗位性质给付工资一个更高的类别 D．有利于贯彻同工同酬原则 参考答案：A 参考解析： A项：在岗位工资制下，工资是根据岗位确定的，工资的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素，因此岗位工资的客观性较强。 5、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括：①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（ ） A．④①③② B．③②①④ C．③①④② D．①②③④ 参考答案：A 参考解析： PDCA循环法，就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。 多项选择题 6、 设计员工培训评估方案时，应注重达到的基本要求有（ ）。 A．考虑个体差异 B．操作简单 C．易于实施 D．考虑不同类型培训项目的评估要求 E．考虑评估成本 参考答案：B,C,D,E 参考解析： 【解析】设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：首先，操作简单，易于实施；其次，考虑不同类型培训项目的评估要求；最后，考虑评估成本。 7、 下列各项属于人力资本投资特性的有（ ）。 A．收益形式单一化 B．动态性 C．谁投资，谁收益 D．连续性 E．收益形式多样化 参考答案：B,D,E 参考解析： 人力资本投资具有的特性包括：①人力资本投资的连续性、动态性；②人力资本投资主体与客体具有同一性；③人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性；④人力资本投资收益形式多样。 8、 无领导小组讨论测评的特点有（ ）。 A．被评价者难以充分展示自己的特点 B．讨论过程真实，易于客观评价 C．具有生动的人际互动效应 D．能在被评价者之间产生互动 E．测评效率较低 参考答案：B,C,D 参考解析： 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分，是指由一定数量的一组被评人(6～9人)在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中各个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者或主持人。无领导小组讨论的优点包括：①具有生动的人际互动效应；②能在被评价者之间产生互动；③讨论过程真实，易于作出客观评价；④被评价者难以掩饰自己的特点；⑤测评效率高。 9、 人力资源需求预测的定性方法包括（ ）。 A．转换比率法 B．描述法 C．回归分析法 D．德尔菲法 E．经验预测法 参考答案：B,D,E 参考解析： 【解析】企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大，人才预测的具体方法多种多样，可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。 10、平等协商的形式有（ ） A．民主沟通 B．民主对话 C．民主质询 D．民主咨询 E．民主管理 参考答案：B,C,D参考解析： 平等协商的形式有民主对话、民主质询和民主咨询。 （本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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