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9月16日案例讨论——新入职员工想继续领失业金不上社保可以吗？
案例一：新入职员工想继续领失业金不上社保可以吗？ 一名40多岁的司机从我公司离职后办理了失业，过了两个月又回到公司上班，按正常手续办理入职，但是要求公司不上保险，因为他想一边领失业金一边拿工资，请问这样的情况公司需要做什么才会合法？（比如不签劳动合同，签聘用协议；不能有试用期等） 案例参考解析：为了谨慎起见，这种情况还是要跟员工沟通，普及他劳动法和社保法的法律知识，毕竟鱼和熊掌是不能兼得的。如果非要用他，又要正常办入职手续，那就必须要签合同和交社保，否则签不交社保协议还是有法律风险的。要不就不在公司办入职手续，走劳务外包或派遣来解决。 当然，如果你们公司存在侥幸心理，并且愿意承担这种法律风险，想赌一把，也是可以的。毕竟现实中很多企业或老板是存在这种心理的，很多也是赌赢了。赌输了也好吃个教训，下次改正啊，也未偿不是个好事。（风十三徐高峰） 案例二 我是做了好多年的外贸跟单，后来转人事一年的，因为时间精力有限，想请教一下，除了日常工作实操外，有必要去恶补理论吗？ 案例参考解析： 当然。理论联系实际，用实操来理解理论知识、用理论知识来指导实践，两者融会贯通，形成自己的人力资源管理体系和操作技能，才是最好的。建议你可以去考个人力资源管理师资格证或者学习些系统的人力资源管理课程来学习HR理论知识。（风十三徐高峰） 案例三 对于职业规划，目前干了近五年的人事工作，在入行时认为一直往前走，提升自己，从专员到主管到经理一路走下来就好。现在回头看自己走的路：因为不是科班出身，入门的时候选择的是一家能接受我的快消品公司，规模100多人，很珍惜这样的机会，所以在这家公司从招聘、考勤等一点点的积累，然后参与制度修改，薪酬改革，绩效考核，社保等等，基本上全都涉及也有一定的积累，但是在主管这个职位上往上提升时遇到瓶颈，然后怀孕在家带孩子休息一年，再出来工作时在选择挑战一下经理职位和保守的选择主管这个职位的时候，选择了主管，但来到新公司不久就发现这个公司的人事副总（人事总监）更换的频率竟然是1-3个月，我的领导也是在坚持了3个月后离开，剩下我和前台坚守阵地，继续招聘人事副总，因为行业的特殊性（招标行业）老板要求的标准第一项就是对这个行业了解，还有就是要求40岁以上男性，要忠诚度高的，不要频繁跳槽的，像2年换一家的根本接受不了，基于这些要求我迟迟找不到合适的人，我自己的工作开展上也找不到方向，除了招聘和日常事务不知道该从哪入手，这是一个新成立一年的公司，制度什么的，还有绩效考核什么都不完善，我觉得这些我都想尝试着做，但是觉得老板肯定是想找一个有一定高度的人来做这些事情，我去找老板谈的话也不知道自己这点东西能不能被接受，老板的想法我也猜不透，来了2个多月还没转正，和老板接触机会不多，老板很忙，所以不知道下一步该怎么办？案例参考解析：1.抓住机会适时表现 不要害怕别人批评你喜欢表功，而是担心自己的努力居然没被人看到，才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”，才能引起老板的注意。向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈；若是书面报告，不忘签上自己的名字。除老板以外，还要将成绩设法告诉你的同事、部属，他们的宣传比起你来效果更佳。会议是同事、主管、老板及顾客之间不可多得的沟通渠道，会议发言是展现能力和才华的大好时机。 2.工作中，我发现：当自己始终无法认清自己的工作对实现公司目标有多少帮助时，你就要迅速了解你老板的实际想法，最简单的方法就是直接向他提问。这一方式为迅速化解不同意见或明确工作重点提供了最为简便的途径。它能为你提供大量有用的信息，但有一点要记住：不要等到所做的决策和行动都尘埃落定后才提出问题。 3.要使自己的想法得到上司的认同，就必须采用可靠的数据。在设置项目阶段和相应完成时间的时候应力求准确，估算合理。不然，你的上司就会觉得你不把他放在眼里。因此，千万不要说，“你都看见了，我已经尽了全力，做不完我也没办法。”而应该说：“我很高兴做这件事。但在做之前，希望您了解我正在做的工作以及我为这项新工作而对工作日程准备做的一些调整。您对这一调整有什么建议呢？”（罗明） （本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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