经理人

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  轮岗经理人如何挥舞权杖(1) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：企业做到一定规模时，轮岗便会经常发生，包括各大业务区之间的轮岗、各管理中心的轮岗、管理中心与各业务群之间的轮岗，以及各大区之间的轮岗。尽管同在一个系统

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  “扶正”经理人如何挥舞权杖(2) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：二是由于对你的熟悉和了解，大家对你没有敬畏感，也就是说对你的权杖没有敬畏感。三是某些组织成员在你接到权杖之前往往和你有感情，这种感情关系

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  空降经理人如何行使基本权力之如何掌握话语权 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：文/景素奇<话语权是职业经理人仅次于知情权的基本权力。没有调查就没有发言权。所以许多企业在职业经理人上任初期，会尽可能地安排他多调查了

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  恰恰是股权，软化了经理人的权杖(1) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：在我接触的离职经理人之中，有不少是因为股权问题。当我问其为什么离开;甭提了，老板答应给股份，等企业做得差不多了也不提这回事了。我一提，他就以各种借口搪

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  恰恰是股权，软化了经理人的权杖(2) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：老板有时会不高兴，以为他成了股东后不卖力，有时还会直截了当地说;你思考和处理问题，应该转变角色，你现在是股东了;等。可真正到关键时候，一点股东的权力

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  轮岗经理人如何挥舞权杖(2) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：虚舞和实舞最终要相结合。虚舞尽管没有明确指向谁，但一旦谁冒犯了这种文化，那谁就应受到严厉批评。经理人可以利用手中的话语权进行批评教育，这样就把虚舞变

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  轮岗经理人如何挥舞权杖(3) 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：轮岗经理人新上任，会遇到违纪的人，有些经理人自信不足，不敢处分，轻描淡写。这样，公司的很多制度都会很快遭到践踏。所以，对公然违反制度的人要坚决按制度办

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  【原创】优秀经理人六大品质！ 2018-10-22

  无忧保职场指南早报：前次写了诸葛亮的事必躬亲的深层原因的分析，才员兄和其他几位专家表示了认同并推崇诸葛亮为三国首席经理人，我深表赞同，原因是从我认为的现代优秀经理人需具备