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老员工的价值,老员工欺负新员工

2018-06-26 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:朋友们知道老员工的价值吗?如果老员工欺负新员工应该怎么办呢?今天就可以和找工作小编好好看看这个内容了。

关键词:老员工的价值,老员工欺负新员工

1、老板怎样看老员工

怎样看待老员工的作用,我认为应当站在老板和老员工角度来看,不能站在新员工角度来分析。老板角度:跟着自己摸爬滚打辛苦这么多年,吃过那么多苦,又是乡里乡亲的,对公司发展壮大立下汗马功劳,没有他们便没有公司今天的一切,于情于理都非常感谢他们,公司的福利待遇都应当给予他们照顾,但是公司不是发展到现在这个水平就不前进了。

2、老员工如何看自己

站在老员工角度,会认为自己付出了青春和努力,贡献和功夫都很大,即使自己学不会那些新技术、不懂先进管理,但一样还是可以做力所能及的事啊,让我们离开公司从感情上肯定过不去,与老板拼打这么多年,老板如果这样做也太不尽人情了,如果是到退休年龄那就不说了。

如果有其他好的出路也会配合的,但应当尊重我们自己的意见吧,我们也不是赖着不走,还是想尽最大努力做贡献的啊。

3、客观分析新员工

是的,只要企业愿意,人才是可以招聘到的,那些能力强、学历高、有技术、懂管理的人员如果进入公司,就受到身边老员工的挤兑、打压、语言攻击等,而且老板也不怎么帮其撑腰,刚开始几次还可以忍一忍,时间一长可能也难以坚持住的,心想,我是来工作的,不是来受气的,工作不开心还不如离开算了,到哪里不是工作呀,反正我有技术、能力强,还怕找不到好工作呀?

4、不能急于改变现状

85%都是老员工,如果老板想急于改变现状,招聘另外15%也就是10来人左右的新员工进来,看到他们能力强、学习高,说不定还年轻些,老员工肯定感受到自己的饭碗受到威胁了,而且知道公司缺不了自己,即使怎么打压新员工,老板也不会对自己怎么样的,新员工人数较少。

很容易被老员工围攻,出歪点子为难、语言挖苦甚至肢体冲突等,老板知道后也只有处于中立,不说好坏,那么,新员工受不了也会陆续离开,唯一可以暗示老员工“老板要改革了”。

看过以上内容后,大家就知道老员工的价值以及老员工欺负新员工该怎么办了。

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标签:   员工  

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