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如何做好薪酬激励_薪酬结构优化

2018-07-30 08:00:03 无忧保

无忧保职场指南早报:今天的小编就带大家具体看看如何做好薪酬激励,薪酬结构优化。

关键词:如何做好薪酬激励,薪酬结构优化

做好薪酬激励可从以下几个方面来考虑:

一、重视对于团队的奖励为了促使团队成员之间的相互和谐工作,也要防止上下级间因工资差距大而出现低层人员心态不平衡的现象。所以要建立优秀的团队奖励计划,对于优秀的团队有个考核标准和奖励标准,标准的定义要清楚,保证团队成员都可理解。具体奖励分配形式可分为三类。一是以节约成本为基础的奖励,二是以分享利润为基础的奖励,三是在工资总额中拿出一部分作为奖励基金。

二、善于使用股票奖励的形式在高科技的行业中,股票期权还是个相当诱人的字眼。很多高层员工觉得工资的高低不是主要吸引力,倒是关注有没有员工持股的制度。

三、在和员工谈论薪酬时要注重技巧有的公司虽然在员工薪酬和福利待遇上破费不少,员工却无动于衷。所以要将福利方面的开支做个支出的明细说明,让员工清楚公司为他所付出的代价。还可以让员工降低对于薪酬目标的期望值,这样当员工发现实际上的调薪幅度比预期高,会产生一种满足感。

四、要厚待高层员工以及骨干员工当在薪酬有限的情况下,公司未来发展,必须要重点的留住高层员工和骨干员工。可以先提高工资,如果资金可以支持一个利润周期的话,再配上科学的绩效管理,公司会进入一个高工资、高效率、高效益的良性循环,用一流的人才来成就一流的事业,这样公司和员工才会有加速度的发展。

希望这些信息能对大家有所帮助,更多讯息尽在。

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标签:   薪酬  

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