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无忧保职场指南早报：在职场中薪酬管理是企业一项重要的制度，好的薪酬管理对企业的发展具有积极的作用，那么好的薪酬管理应该具备哪些特点呢？
1.薪酬水平具有竞争力当然了有竞争力不等于最高，因为一个企业的人工成本不可能一味地提高。太高的薪酬对企业和企业的核心竞争力会造成影响。过高的薪资成本甚至会让企业丧失竞争力；当然太低也不行，企业又招不到需要的人。所以，人力资源部门关于薪酬的制定必须看市场。首先要看劳动力市场，其次看竞争对手，再次要看本公司的效益水平。
2.根据企业情况制定公司的工资比例一般企业中，后勤支持和管理部门，必如人力资源、财务、行政部门人员薪酬中固定比例大。而生产、销售人员的变动比例大。
3.工资是否以绩效为引导对于现代化企业来说这个是不需要考虑的，在绩效面前，人人平等，谁能干，谁就挣得多。
4.薪资结构是否合理过去企业用等幅式结构比较多，每一级别差距都一样。现在企业多用连续曲线型结构，就是在比较低的级别区域内，岗位之间的薪酬是平缓的直线，进入管理岗位区域后，呈加速曲线，与相邻岗位差距大，表明企业人力资源对高级技术人员和管理人员的贡献的肯定和员工激励。
5.薪资的沟通也就是在企业中，对薪酬能否做到公开、透明。企业HR让员工明白，自己岗位的薪酬是怎么做的，为什么拿这份工资。
6.同一岗位的工资因人而异比如出纳岗位，一个中专毕业生，一个大专在读生和一个有丰富经验的大本毕业生，如果工资拿得一样，就等于轰大本毕业生走人。同工同酬在这里的微观表现应该是同工不同酬，这样才公平。
这些便是好的薪酬管理应该具备的特点，也只有具备以上特点的薪酬管理才能帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，为企业的发展起到积极的作用。
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标签： 薪酬
