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无忧保职场指南早报：人才对于一家企业来讲是至关重要的，获得人才的主要方法就是招聘。而负责招聘的则是企业的HR，想要招聘好的人才不是那么容易，需要HR人力资源从业者掌握以下技巧。
1.明确岗位最核心的要求人力资源工作者要针对招聘岗位，结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等，用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识，岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。X职场提醒，最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求，而不是用基本要求来笼统带过。
2.梳理员工职业发展通道HR要明白一点，企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那么公司也才能最终收获人才红利，而不是变成培训班。从组织生涯发展的角度来说，帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。
3.明确信息发布渠道选择招聘信息的发布渠道，也有讲究和诀窍。如求职者不能海投一样，人力资源招聘部门也不能海发招聘传单。
4.从简历关键词做出快速判断HR需要快速浏览内容，在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。
5.判断求职者的职业适合性进入面试阶段，开头人力资源面试官通常会问一些如：你为什么离开上一份工作?你为什么应聘本公司?等常规问题，但这些还不能真正帮助你切中要害，来判断求职者的职业适合性。好的方法是能够问一些关于专业性的问题，HR没必要听懂，而是看求职者能够说多少，看其逻辑的合理性。关于专业的技能最终还需要部门主管来进行考核。
6.求职者的目标要与公司相一致人力资源部通过问题设计，让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性，而对自身不足的地方，是否有相应的、合理的学习计划去提升。
对于一个HR来说招聘是经常要面对的问题，其职能就是为企业寻找可塑性人才，这不仅需要HR的专业性，还需要一定的技巧。
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