【3.27案例讨论】违反计划生育政策是否可以休产假?


亲,看完文章,如果觉得案例不错,可以点个赞哦,你的关注,是我最大的动力 案例一:行政部门的考核工作,考核内容怎么设计? 深圳某生产型企业,公司开展了绩效考核工作。公司总经理,发现自从开始绩效考核工作后,各部门的工作落实好,效率也提升了。但是,他又碰到了一个问题。 在自己的公司,行政人员的角色是很重要的。他们是公司管理制度的制定者,监督者,负责公司车辆管理,负责办公室采购,负责公司活动的组织,公文的发布等工作。因为,行政部门的工作周期长难量化,考核工作难开展。行政部的考核内容怎么设计。请结合本案例分析。 案例二:如何用好人才测评工具? 除了我们上周打卡学习谈过的面试技巧与方法外,HR或多或少地会采用一些人才测评工具来辅助面试,如有关智力的、性格的、心理的、某些专业能力等方面的测评工具。有的用现成的,有的用改良过的,甚至是独立开发的。那么,请问: 1、面试中你用过人才测评工具吗? 2、具体是怎么用的?效果怎样? 案例三:三期问题 违反计划生育政策是否可以休产假? HR知识点回顾: 1、( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。 A、劳动法律 B、宪法 C、国务院劳动行政法规 D、劳动规章 2、PDCA循环包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是( )。 A、④①③② B、③②①④ C、③①④② D、①②③④ 3、( )是指当对一个人某些特征形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。 A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象 4、下列关于员工激励的说法,不正确是( )。 A、任何一种激励方法都不是万能的 B、对员工的激励不一定达到满意效果 C、员工对激励做出的反应需要一定时间 D、对员工的激励一定会产生直接反应 5、对培训效果进行行为评估的方法不包括( )。 A、任务项目法 B、问卷调查法 C、笔试法 D、行为观察法 趣味测试:最近你可能遇啥小人 生活中难免会遇到一两个小人,尽管这样的概率不大,毕竟世上好人多,但防人之心不可无,来看看最近你有可能遇到哪种小人吧。 朋友圈发什么消息被点赞,你会觉得很不爽? A.自己感冒生病,打针的照片 B.剪了难看的发型,自己造型很糟糕的照片 C.宠物把自己的手机咬烂的照片 D.工作文件不小心被删除,自己就此发出的抱怨 午间思考题: 精华资料: 昨日资料汇总: HR进阶必备工具书《人力资源六大模块常识全集》(精华版) http://zl.hrloo.com/file/394820 人力资源经典实用课件:通薪用的薪酬设计七步法 http://zl.hrloo.com/file/394822 精品电子书: 地址:http://f.hrloo.com/hr-1/wbq5 地址:http://f.hrloo.com/hr-1/wbq6 答案: 案例一,参考解析: 知识点:绩效考核是在一定的时间,通过制定合理的目标,客观的考核标准,对员工进行工作评价,激发员工积极性,提高工作效率的一种管理方式。绩效考核指标,明确了绩效考核的主要关注点,是绩效考核的关键依据。绩效考核指标,一般依据岗位职责,个人工作流程,工作输出等几个方面来设计考核指标。 案例解析:本案例中,行政部的工作周期长,难量化。考核内容的设计主要依据部门的主要工作职能,工作内容和工作输出。行政部主要负责管理制度的制定者,监督公司管理制度的执行,对于公司的人事任免有建议权,另外,负责公司的办公室采购,还负责公司活动的组织,公文制度的发布等工作。因此,行政部的考核内容包括:1、制度的完备性,有效性2、车辆管理规范性(扣分项)3、办公成本的控制 4、活动的满意度 5、公文发布的及时性,规范性。 案例二,参考解析: 有用过。一般用在人才初选时(即在正式面试前),如在每年的校招时,我们会用一些测评工具来进行第一轮的筛选,从结果反映来看,效果还行。 从广义来说,像心理测评、结构化面试、评价中心都属于是人才测评的方法和工具。而从狭义来讲,人才测评工具通常是指心理测评,如认知能力、个性测评、价值观测评等。我们现在用的测评工具是以上各种测评的综合,实质就是一个笔试的试卷,多为选择题。主要包含有四种测试:文字理解能力、数字推理能力、抽象思维能力、性格测试等。100道题,40分钟内完成。低于60分的直接淘汰,反之,则进入下一轮的面试。 不过,像这种题目市面上有许多,如考公务员或MBA联考,都会有类似的测试题,而且一旦考完,同学们会很快传阅题目和答案。因此,为了防止泄题,我们的题目每年都会进行适当的调整和更新,而且会准备ABC三套不同的试卷,以防互相传阅试题及答案。这两年,我们开发了在线的测评,即上机考,效果就更好了。 在社招中,我们会结合岗位特性给予更清晰具体的应用。根据不同岗位的胜任力特征模型开发出了相对应的测评系统。如: 智力(IQ)认知测试:所有岗位都要测,尤其是基层或普工招聘,这是重点。 专业能力测试:如言语表达能力测试、逻辑推理能力测试、数理关系能力测试、敏感性与沟通能力测试及一些专业知识测验等,通常是笔试。 个性品质测试:如我们会参照“卡特尔16性格人格因素测试、DISC个性测试、霍兰德职业兴趣测试(MBTI)、艾森克人格测试问卷使用及分析”等来对员工的性格的职业倾向做一些测评。 不过,有时候测评工具不一定完全准确,测出来的结果并与员工真实情况有差异,故测评工具是一种辅助面试手段,不能全信和滥用,往往要综合实际的结构化面试、情景模拟、评价中心等其它面试方法来综合判断人才是否合适。测评工具不能拿来主义,拿来的是简单和现成,但往往没有结合自身企业文化的特色加予修正,降低了其信度和效度。另外,我们用人才测评工具不是找最优秀的,而是找最合适的。测评时一般要看注意性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、品性与企业文化的匹配等,做到“事适其人,人尽其才”。 案例三,参考解析: 《劳动法》第62条规定:女职工生育享受不少于九十天的产假。《女职工劳动保护特别规定》第七条规定:“女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。” 法律之所以这样规定,是为了保障怀孕生育的女职工有足够的时间来恢复身体健康,毕竟,人的身体健康权才是第一位的。因此。休产假本身并不以是否符合计划生育政策为前提条件。产假与生育的次数无关,只要职工有怀孕生育的事实存在,不论其是符合计划生育政策还是违反计划生育政策,单位都应当无条件地给予女职工足够的产假时间,确保女职工能顺利恢复身体健康。单位不能拒绝女职工的休产假申请。 HR知识点回顾答案: 1、答案:B 解析:宪法是我国根本大法,处于根本地位。 2、答案:A 解析:PDCA循环是计划、执行、检查、处理的周而复始的循环。 3、答案:A 解析:光环效应是是指当对一个人某些特征形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。 4、答案:D 解析:对员工的激励不一定会产生直接反应, 也可能产生间接反应。 5、答案:C 趣味测试答案: A.最近你可能会遇到当面人背面鬼的小人。那种小人当着你的面恨不得把你赞成天使。你就是吃个饭,他都会给你捏筷子的姿势点三十二个赞。然而你一转身,刚刚离开,茶都没凉,他就会立刻在别人面前把你说的一文不值,就算你手工制作了一艘航空母舰,他也会把你贬得一文不值。 B. 最近你可能会遇到撒谎不眨眼的小人。那种小人会告诉你月亮是他家的,地球是他亲手制作的,这一切他都肯分给你一半,你是他遇见的最美妙的人,你是他有生以来见过的嘴值得尊重的人。尽管他说的都是谎话,却能在说出谎话的时候做到镇定自若,一点愧疚,一点不好意思的神情都没有。 C. 最近你可能会遇到妒忌心极强的小人。那种小人会妒忌你便当盒里放了一只鸡腿,你新买的鞋子是某某牌子,你说话的时候赢得上司的夸奖,你的恋人看起来又高又壮,总之,不管你哪方面比他强一点点,他都会十分妒忌你,恨不得你比他差劲很多,凡事都不如他,他才会开心。 D. 最近你可能会遇到不择手段的小人。那种小人为了达到私人目的会不惜牺牲你的利益。最好你不要被他盯上,一旦盯上了,也许只是一件小事,他就能整垮你,把你当成一块垫脚石。如果你不肯当他的垫脚石,他就会把你当成拦路虎,直接干掉你。其可怕程度可想而知,遇到这种人,还是绕道走吧。 午间思考题答案: 更多精彩请看翩翩君子个人主页:http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主题 讨论入口 2015.03.20 如何做好面试前的准备工作? 点击参与讨论学习2015.03.23 如何使用面试工具和方法? 点击参与讨论学习2015.03.24 公司长期欠薪,劳动者主动辞职能否获得赔偿金? 点击参与讨论学习2015.03.25 辞职工作交接没完成,公司可以不支付工资吗? 点击参与讨论学习2015.03.26 选人是以德为先还是唯才是举? 点击参与讨论学习 (本文版权归作者及三茅人力资源网所有,如需转载或摘录请注明出处!)

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